Talent management

Talentovaní zamestnanci sú dlhodobým prínosom pre firmy, hovoria o tom mnohé prieskumy. Jedna zo štúdii spoločnosti McKinsey uvádza  o 22% vyššiu ziskovosť už po troch rokoch od zavedenia systému efektívneho talent manažmentu oproti porovnateľným organizáciám v danom odvetví.

Riadenie talentov slúži na dlhodobé zabezpečenie a udržanie kvalitných a kvalifikovaných zamestnancov v organizácii.

Talent – sa všeobecne vníma ako kombinácia schopností (odborných znalostí a zručností pracovníka), osobnostných vlastností a potenciálu ich ďalšieho rozvoja. Hodnotí sa v súvislosti požiadavkami a zameraním činnosti spoločnosti.

Talent manažment obsahuje súhrn aktivít, nástrojov a prosesov smerujúcich k:

• výberu správnych ľudí - identifikovaniu talentov a kľúčových pozícií nástupníctva
• motivácii a stabilizácii talentov
• rozvoju talentovaných ľudí a ich potenciálu

Čo prináša

• identifikáciu silných stránok a rozvojových oblastí zamestnancov
• prípravu talentov na vykonávanie náročných úloh a riešenie problémov
• plné a efektívne využitie talentov a dosiahnutie maximalizácie ich výsledkov
• tvorbu kariérneho plánu jednotlivých talentov
• rozvíjanie znalostí, schopností, zručností a kompetencií talentov
• východisko na odmeňovanie a starostlivosť o zamestnancov
• podklad pre rozmiestňovanie pracovníkov a tvorbu ich pracovnej náplne
• výber a rozvoj lídrov
• vytváranie priaznivých pracovných podmienok a prostredia